2014年5月12日，銅陵日報記者來到分別被銅陵縣環(huán)保局和省環(huán)保廳掛牌的超彩鈦白科技（安徽）有限公司，就如何開展環(huán)保治理，使企業(yè)重獲新生進(jìn)行調(diào)查。記者看到的廠容廠貌與之前印象大相徑庭，生產(chǎn)車間衛(wèi)生環(huán)境有了根本性好轉(zhuǎn)，廠區(qū)綠化苗木長勢良好，環(huán)境改造項(xiàng)目等正在施工，一個園林式環(huán)保企業(yè)的嶄新面貌正在呈現(xiàn)。

       自2011年以來，在董事總經(jīng)理朱建國的帶領(lǐng)下，超彩公司由內(nèi)而外，全面改革，誠實(shí)整改，把環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生命線來堅守，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變。在鈦白粉市場不景氣的環(huán)境下，超彩公司順利完成了2萬噸的擴(kuò)產(chǎn)改造，進(jìn)行了系統(tǒng)工藝和設(shè)備技改，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，企業(yè)重獲新生。這一巨大變化引起了媒體的極度關(guān)注。

       我司環(huán)保轉(zhuǎn)型工作受認(rèn)可，銅陵日報首版頭條報道我司華麗轉(zhuǎn)型。