彩鈦白科技（安徽）有限公司在2011年完成管理層架構(gòu)重組后，開始推行高效嚴(yán)格地管理制度。企業(yè)在實現(xiàn)盈利后，全體員工用辛勤勞動不斷促進產(chǎn)品質(zhì)量的改良。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提升，產(chǎn)能逐漸凸顯為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)多次論證及與集團深入真誠地商洽，總部同意超彩以多種籌款方式推進擴建項目的實施。擴建項目于2013年3月6日正式啟動。